9月18日上午，乐视生态O2O销售平台总裁张志伟发微博表示，9月19日乐视将会宣布一件足以改写中国电商行业的大事。微博发出后没多久，就有多家媒体和自媒体发声，称乐视的大事很有可能是“收购亚马逊中国”，希望藉此与阿里、京东形成三足鼎立格局。 文章中同时引用了中国主要电商市场份额数据，并依此分析乐视很有可能收购亚马逊中国。 图为数据图表9月19日上午，事情发生了转折。先是亚马逊中国发声明否认被收购，称“谣言止于智者”，并表示亚马逊对中国市场有长期的战略规划和承诺。紧接着张志伟就在微博表示抱歉，让友商躺了枪。原来，张志伟所谓的大事是乐视的“919乐迷节”。 说到底，整个事件只是一场自导自演的营销，乐视拉着亚马逊中国给自己打了个广告，但何以引起大量关注？有业内人士分析：亚马逊中国近年的电商业务发展并不顺利，对亚马逊而言已经成了鸡肋。况且外来巨鳄来到国内后水土不服已经不是一次两次了，从当初阿里收购雅虎中国，到eBay将易趣网业务转给TOM实际退出中国，再到8月份滴滴宣布收购优步中国……言下之意，乐视收购亚马逊中国的可能性是非常大的；亚马逊中国被国内的互联网企业收购也将是一个最好的结局。那么，事实究竟是怎样呢？亚马逊将持续深耕中国市场 事实上，亚马逊一直没有放弃过中国市场，一方面在于中国电商市场增幅较快，从去年开始已经超越了美国成为全球最大电商市场；另一方面则在于亚马逊在中国市场投入巨大，早在2011年京东号称融资15亿美元时，杰夫·贝佐斯就已经为亚马逊中国特批了10亿美金的仓配基础设施投入。根据亚马逊中国的数据显示，亚马逊中国此前在中国发展虽不温不火，但亚马逊中国的跨境电商业务十分强劲。 今年上半年亚马逊中国海外购销售总额为去年同期4倍，8月份跨境直邮订单破1000万，上线一周年的“海外购/闪购”月销售额增长近18倍。 可见，亚马逊中国的电商业务虽然占的市场份额小，但在跨境电商这一块却是虎虎生威。依托全球供应链的优势，亚马逊中国电商业务的发展也受到总部一定程度的认可，而且中国商家在亚马逊全球供应体系中占有相当的份额，中国对于亚马逊并非只是电商平台这么简单。此外，亚马逊中国在线图书销售领域基本处于统治地位，无论是纸质版还是电子版。而且亚马逊是全球第一大云计算服务商，其云计算服务AWS（北京）也在摸索四年后，于上个月正式商用，宁夏区也即将启动，而这也是亚马逊未来发展的业务重心之一。 亚马逊在回复声明中也提及了这一点，表示亚马逊在中国已经构建了四大核心业务战略，其中包括以亚马逊“海外购”和亚马逊“全球开店”为中心的跨境电子商务业务，涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读，亚马逊物流+和亚马逊云计算服务(AWS)。总之，一切都如亚马逊中国总裁张文翊公开信中所说的：“亚马逊中国是亚马逊全球战略重点市场之一，我们会持续在中国市场投资并不断深化在中国的发展。”亚马逊成立于1995年，经历过2000年的网络泡沫后依然平稳成长，近几年在物联网战略布局上更是不时有大动作，这些都得益于亚马逊商业模式上的创新：亚马逊在商业模式上有五大创新：①直销网站：通过强大的IT和物流能力，创建了一个集书籍、玩具、音乐、录像、家电于一体的综合性直销网站。②商务平台：在网站的基础上，推出了电商平台，吸引了更多经销商。这部分营业额占据电子商务全部收入的40％。③收费会员：成功推出了当日免费配送等“Amazon Prime”服务，从中获利近10亿美元。④电子图书：低价普及客户端，利用电子图书进行盈利。⑤基础服务：推出名为Amazon Web Services（以下简称为AWS）的云服务。乐视距中国第三大电商尚有距离 至于乐视，尽管张志伟在微博上声称“乐视商城中国第三大电商节、全球首家生态电商”，但根据中国电子商务研究中心最新发布的《2015年度中国电子商务市场数据监测报告》显示：天猫以57.4%的占比稳居行业第一，京东则以23.4%排名第二，前十名中并没有乐视商城的身影。 而且，相较开放生态，乐视困顿于会员捆绑模式，封闭之下的竞争力远不足以和天猫、京东这种综合性电商巨头相比，所以造就了双方同为品牌电商，行业地位却天差地别的现状。对于乐视商城来说，所谓将改变电商行业格局，成为中国第三大电商的想法已经超出了自卖自夸的范畴，想要健康发展甚至逆袭，绝不是简单的收购另一家电商平台就能做到的。一个铺开了大排场，构建四大核心业务战略，打算在中国市场大展手脚；一个受困于自身垂直发展、自产自销的模式，竞争力远不足以和综合性电商巨头抗衡。从理念上就不合，收购之事从何谈起？创享智库，中国商业创新思想的生产者。欢迎关注【创享智库】，微信搜索“创享智库”或微信号“CX4000104008”即可！